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天津北方網(wǎng)訊：營商環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，看的是一個(gè)地方的服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。為民營企業(yè)發(fā)展“保駕護(hù)航”，就要經(jīng)常思索一個(gè)問題：企業(yè)需要什么樣的服務(wù)？少找理由，多找辦法，多想“應(yīng)該怎么辦”，而不是簡單地去劃分“可以不可以辦”。

有人說，這是一個(gè)奔跑的時(shí)代，“潮”起“潮”落。成千上萬的經(jīng)營主體在應(yīng)勢(shì)而動(dòng)的過程中，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，注定會(huì)催生大量沒有先例可循的新情況、新問題、新需求。就像一場考試，很多考題是新鮮的、“超綱”的、有難度的，是以“不好辦”“無先例”為由將問題拒之門外，還是迎難而上，千方百計(jì)解決問題，衡量的是有沒有“為人民服務(wù)”的意識(shí)，也決定了最終收獲的是掌聲還是吐槽聲。不久前，天津港保稅區(qū)推出“首席營商環(huán)境專員”制度，從拿地審批到項(xiàng)目信息披露、再到拿地開工，專員為企業(yè)提供全周期政務(wù)服務(wù)。這一創(chuàng)新舉措，折射出這樣一個(gè)辦事邏輯：只要有利于促進(jìn)發(fā)展、有利于推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就要大膽地“創(chuàng)”、堅(jiān)決地干，創(chuàng)造性地解決問題。

學(xué)過奧數(shù)的人都知道，很多題看起來難，但只要換一種思路，往往能夠找到解題之法。謀發(fā)展也是一樣，沒有哪一個(gè)辦法、哪一條經(jīng)驗(yàn)可以包打天下，有些問題看似不能解決，其實(shí)只要突破固有的思維模式，就能找到全新的解決辦法。最近，天津公布2022年度優(yōu)化營商環(huán)境十佳典型案例，其中既有針對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的大型會(huì)展戶外廣告“批量化”審批探索，以“即來即辦”破解了會(huì)展企業(yè)多頭跑審批的難題；也有最大程度尊重企業(yè)登記注冊(cè)自主權(quán)的“確認(rèn)登記制”，讓企業(yè)辦事“一氣呵成”。把“應(yīng)該辦”的事辦好，把“不好辦”的事辦成，就要跳出條條框框的思維定式，對(duì)“超綱”的內(nèi)容努力尋找新解法，在問需于企、完善服務(wù)中鼓勵(lì)民營企業(yè)發(fā)展壯大。

我們常說，要做正確的事，正確地做事。問題在一線產(chǎn)生，也應(yīng)該在一線解決。到企業(yè)去調(diào)研分析，摸透各類經(jīng)營主體的特點(diǎn)和規(guī)律，把脈問診、按需扶持，好主意、好辦法就會(huì)從基層“長出來”。比如，龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)體量大，在產(chǎn)業(yè)中的分量重，需求也就更多維，服務(wù)就不止于某個(gè)事項(xiàng)的“一次辦結(jié)”，而是要整體推進(jìn)。既做配套服務(wù)，也抓體系建設(shè)，吸引中小企業(yè)加速聚集，形成特色產(chǎn)業(yè)集群，這不僅是大企業(yè)迫切需要的全鏈條服務(wù)，也正是優(yōu)化營商環(huán)境的大邏輯。

精益求精地做好服務(wù)，持之以恒地優(yōu)化環(huán)境，吸引越來越多的經(jīng)營主體堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)，形成“近者悅、遠(yuǎn)者來”的良好發(fā)展局面，就會(huì)激蕩起更富生機(jī)活力的城市氣象。（津云新聞編輯鄧?yán)ィ?/p>