普陀區(qū)城市運(yùn)行管理平臺標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)。 本文圖片 普陀區(qū) 供圖
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對于有著眾多人口的上海來說,通過什么樣的方式進(jìn)行高效城市管理?又如何發(fā)現(xiàn)城市運(yùn)行各項(xiàng)保障工作是否順利開展?千萬居民的滿意度又如何進(jìn)一步提升?
在上海普陀區(qū)城市運(yùn)行管理中心指揮大廳,眼前一張“一網(wǎng)統(tǒng)管”的監(jiān)控大屏上,可直觀了解區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)民生和城市管理工作的動態(tài)數(shù)據(jù),道路擁堵、噪音擾民、小區(qū)積水、非機(jī)動車違規(guī)停放……通過遍布在普陀區(qū)各處的11萬個傳感器和2.4萬路公共視頻,生成近800項(xiàng)城市體征指標(biāo),全區(qū)超過55平方公里地域內(nèi)道路、橋梁、河道、小區(qū)、商場、垃圾箱房等“點(diǎn)位”的“一舉一動”,只要出現(xiàn)異常情況,均能實(shí)現(xiàn)快速處置。
而這一平臺背后,離不開一群人,他們來自公安消防、綠化市容、房管、市場監(jiān)管等各個領(lǐng)域以及各街鎮(zhèn),共同守護(hù)這張聚焦城市生命體征的“大網(wǎng)”,確保城市運(yùn)行每一個細(xì)節(jié)安全可靠。
海量數(shù)據(jù)分析,提前預(yù)測隱患
在2023年4月舉辦的首屆上海蘇州河半馬賽事中,普陀區(qū)城市運(yùn)行管理中心攜手區(qū)公安分局等,將18個安保工作關(guān)鍵要素全量納入這一套系統(tǒng)。通過數(shù)據(jù)分析,可提前預(yù)測賽事當(dāng)天擁堵點(diǎn)位和隱患情況,合理部署安保力量、設(shè)置補(bǔ)給點(diǎn)。
賽事當(dāng)天,系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)測4000余名參賽選手、244處重點(diǎn)部位等動態(tài)情況,根據(jù)實(shí)時路況信息,對賽道周邊人群密集、車輛擁堵等區(qū)域推送AI預(yù)警,為人群疏導(dǎo)、車輛分流提供支撐,確保了蘇河半馬活動現(xiàn)場安全、平穩(wěn)、有序。
這只是普陀區(qū)城市運(yùn)行管理中心“一網(wǎng)統(tǒng)管”的應(yīng)用場景之一。該中心主任張軍介紹,普陀區(qū)城市運(yùn)行管理中心主要承擔(dān)全區(qū)城市網(wǎng)格化綜合管理、12345市民服務(wù)熱線受理、“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè),協(xié)助承擔(dān)突發(fā)公共事件協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),以及區(qū)政府總值班室工作。
“我們擁有一支平均年齡36歲的年輕團(tuán)隊(duì),以線上信息流、數(shù)據(jù)流,推動線下業(yè)務(wù)流程再造,發(fā)揮線上線下協(xié)同的優(yōu)勢,第一時間發(fā)現(xiàn)城市運(yùn)行問題,進(jìn)行扁平化調(diào)度、可視化協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)行管理的全量、全要素、全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!睆堒姳硎尽?/p>
除了區(qū)級城市運(yùn)行管理中心外,普陀區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”還深入到各個街鎮(zhèn)、委辦平臺,已建設(shè)成了“1+10+N”城市運(yùn)行管理平臺,即:1個區(qū)級平臺+10個街道鎮(zhèn)平臺+N個業(yè)務(wù)平臺,充分發(fā)揮區(qū)級平臺中樞作用,促進(jìn)區(qū)、街鎮(zhèn)、委辦平臺交互協(xié)同,實(shí)現(xiàn)五個“一”的能力轉(zhuǎn)變:一屏發(fā)現(xiàn)、一口派單、一站處置、一網(wǎng)評效、一鍵智搜。
城運(yùn)中心綜合受理派單平臺。
破解急難愁盼,打造5分鐘充電生態(tài)圈
普陀區(qū)城市運(yùn)行管理中心副主任尹科強(qiáng)介紹,普陀區(qū)城市運(yùn)行管理平臺匯聚了區(qū)內(nèi)11萬條傳感器信息,運(yùn)用“人防+技防+智防”聯(lián)防機(jī)制,緊盯城市治理的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題,日均約發(fā)現(xiàn)事件2500件。
“舉個例子,在每年汛期來臨前,區(qū)城市運(yùn)行管理中心‘一網(wǎng)統(tǒng)管’平臺就能對潛在的高空墜物 、路面積水、房屋漏水、地下室積水、樹木倒伏等點(diǎn)位情況進(jìn)行分析,形成分析報告,這樣就可以盡量減小臺風(fēng)洪澇等災(zāi)害對市民生活造成的影響。”尹科強(qiáng)說。
“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺建設(shè)還深入到各街道,破解了諸多轄區(qū)內(nèi)居民的急難愁盼問題。
早在2020年,依托普陀區(qū)城運(yùn)中心“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺,曹楊新村街道就打造了全區(qū)首個街鎮(zhèn)級“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺。
“通過這個平臺,我們了解到沿街商鋪電瓶車充電的問題,也知道了街道轄區(qū)內(nèi)一些歷史風(fēng)貌建筑或特殊老舊小區(qū)電瓶車用量大,但是又不具備常規(guī)助動車有序停放條件及充電樁建設(shè)條件的難題,為此我們在沿街路面安裝了快速充電樁,打造5分鐘充電生態(tài)圈,滿足電瓶車車主隨需隨充的需求?!辈軛钚麓褰值老嚓P(guān)負(fù)責(zé)人丁擁琪表示。
丁擁琪介紹,“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺也讓街道對于整個充電過程“可視、可管、可控”, 哪些端口正在使用、是否有端口存在故障,總充電次數(shù)、平均充電時長,充電設(shè)施布點(diǎn)熱力圖都一目了然,“這樣也便于消防隊(duì)、房管中心、居委會及充電設(shè)施運(yùn)維企業(yè)等各方力量及時作出安全響應(yīng)?!?/p>
尹科強(qiáng)進(jìn)一步表示,為高效處理各類問題,普陀區(qū)城市運(yùn)行管理平臺還組建24小時快速響應(yīng)隊(duì)伍,融合值班值守、應(yīng)急聯(lián)動、市民熱線、網(wǎng)格巡查等多方資源,整合城管、綠化市容、市場監(jiān)管、房管等多方力量,在街鎮(zhèn)層面成立基層城運(yùn)工作站,運(yùn)用智能設(shè)備和融合指揮平臺,確保交互銜接順暢、調(diào)度聯(lián)動有力、處置高效敏捷。
數(shù)智賦能,推出“白蟻”預(yù)警
此外,普陀區(qū)城市運(yùn)行管理中心還擁有一套較為完善的熱線服務(wù)工作機(jī)制,這一套系統(tǒng)讓社區(qū)管理從被動轉(zhuǎn)為主動。
該中心副主任何駿慧舉例說,譬如今年3、4月,“預(yù)警響應(yīng)機(jī)制”通過后臺算法,推出了“白蟻”這個熱詞的預(yù)警。
“通過第一時間啟動預(yù)警推送功能,我們將白蟻防治方法和處置部門信息共享給基層單位,有效幫助基層單位提前干預(yù)白蟻群體性訴求的發(fā)生?!焙悟E慧表示,通過熱線信息分析,我們能將社區(qū)管理化“被動接收”為“主動出擊”,努力將問題化解在市民投訴之前,將疑問解答在市民求助之前。
何駿慧又舉例說,噪聲擾民是熱線投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn),其中,因?yàn)榇箝_發(fā)、大建設(shè)引發(fā)的施工噪聲投訴量居高不下且處置效果不理想?!叭ツ辏覀儫峋€平臺聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)建管委、區(qū)城管執(zhí)法局,連發(fā)三期專報匯總噪聲訴求,提出針對性建議,多次指導(dǎo)施工單位做好防護(hù)措施避免矛盾產(chǎn)生,使得同期區(qū)測評的市民滿意率提升了7.4%?!?/p>
值得一提的是,為了及時回應(yīng)居民訴求,這一熱線平臺還運(yùn)用智能化手段,依托“智能派單+一線通達(dá)”系統(tǒng),以及“一支整合多部門力量的街鎮(zhèn)綜合管理片區(qū)隊(duì)伍”,實(shí)現(xiàn)緊急事項(xiàng)第一時間到基層處置人員手中,以最早時間、最小成本,解決群眾突出問題,不斷提升群眾的滿意度。
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