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借力“五大節(jié)點(diǎn)” 提升中心城區(qū)能級(jí)

2023-08-08 10:12:18 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)

做實(shí)共青河新城、水東灣新城、高鐵南站片區(qū)、七逕鎮(zhèn)、水東街道“五大節(jié)點(diǎn)”,推動(dòng)水東街道與共青河新城共通共融……在7月先后召開(kāi)的茂名市委十二屆五次全會(huì)和電白區(qū)委二屆九次全會(huì)上,水東街道被多次提及。


(相關(guān)資料圖)

作為電白主城區(qū)和茂名市“兩軸—兩個(gè)圈層”中“第一圈層”的“五大節(jié)點(diǎn)”之一,2023年以來(lái),水東街道按照省、市、區(qū)關(guān)于“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”(下稱“百千萬(wàn)工程”)的部署要求,通過(guò)明確發(fā)展定位、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、抓實(shí)重點(diǎn)工作,在黨建、社會(huì)治理、示范創(chuàng)建等方面精準(zhǔn)發(fā)力,走穩(wěn)走好鄉(xiāng)村振興和城市精細(xì)化管理的步伐。

這一過(guò)程中,水東街道也逐漸探索出自己的高質(zhì)量發(fā)展之路。

立方向,建設(shè)精明緊湊型城區(qū)

7月13日,茂名市委十二屆五次全會(huì)報(bào)告提到,要構(gòu)建“兩軸—兩個(gè)圈層”城市布局,加速城市從“多組團(tuán)”“多中心”向聚合化、一體化發(fā)展,變空間上的“形散”為功能上的“神聚”,用3—5年時(shí)間推動(dòng)“第一圈層”成形成勢(shì)。

“第一圈層包括共青河新城、水東灣新城、高鐵南站片區(qū)、七逕鎮(zhèn)、水東街道‘五大節(jié)點(diǎn)’。”茂名市委全會(huì)報(bào)告進(jìn)一步提出,要統(tǒng)籌好交通、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化等功能布局,有序推動(dòng)“五大節(jié)點(diǎn)”區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目銜接配套、梯次建設(shè)、滾動(dòng)開(kāi)發(fā),嚴(yán)防重復(fù)建設(shè),做實(shí)“第一圈層”城市布局。

7月30日,電白區(qū)委二屆九次全會(huì)報(bào)告提出,全力融入茂名“兩軸—兩個(gè)圈層”城市發(fā)展布局,搶抓2025年廣湛高鐵開(kāi)通、2026年省運(yùn)會(huì)舉辦發(fā)展機(jī)遇,科學(xué)規(guī)劃第一圈層“五大節(jié)點(diǎn)”之一的水東街道生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間,推動(dòng)與共青河新城共通共融。

市委、區(qū)委全會(huì)先后將水東街道“加粗”,給其帶來(lái)新的發(fā)展思路和機(jī)遇。

“要以茂名市建設(shè)精明緊湊型城市為導(dǎo)向,發(fā)揮主城區(qū)‘橋頭堡’作用,在城市黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、文旅業(yè)態(tài)方面精準(zhǔn)發(fā)力,打造功能強(qiáng)勁的區(qū)域性市場(chǎng)樞紐和城市中心功能承載區(qū),建設(shè)宜居宜業(yè)、平安穩(wěn)定、商貿(mào)繁榮的精美之城?!彼畺|街道黨工委書(shū)記張劍斌表示,水東街道是電白的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,在實(shí)施“百千萬(wàn)工程”的機(jī)遇中,將注重強(qiáng)化區(qū)域中心職能,推動(dòng)城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì),增強(qiáng)城市輻射力。

格局關(guān)乎全局。目前,水東街道“百千萬(wàn)工程”指揮部和經(jīng)濟(jì)、城區(qū)建設(shè)等5個(gè)工作專班正聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓任務(wù)落實(shí),通過(guò)進(jìn)一步開(kāi)展城鎮(zhèn)品質(zhì)提升工作,鞏固提升人居環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),提升公共服務(wù)水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

補(bǔ)短板,有的放矢破解重點(diǎn)難題

水東街道是電白中心城區(qū),因人口密集、外來(lái)人員多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,且公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施不足,轄區(qū)閑置地多且分散,社會(huì)矛盾也呈多樣化、復(fù)雜化。也因此,水東街道長(zhǎng)期以來(lái)面臨著基層社會(huì)治理水平不高、城市功能布局不夠科學(xué)、主城區(qū)“橋頭堡”作用不夠彰顯等難題,建設(shè)精明緊湊型城區(qū)任重道遠(yuǎn)。

城市建設(shè)要以問(wèn)題導(dǎo)向,補(bǔ)短板則要有的放矢,不斷突破薄弱環(huán)節(jié)。

面對(duì)社會(huì)治理難題,水東街道堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,通過(guò)實(shí)施“基石工程”,抓好村(居)民小組長(zhǎng)隊(duì)伍的“選、育、管、用”,優(yōu)化提升村(居)民小組的管理能力和服務(wù)水平;同時(shí),優(yōu)化網(wǎng)格化管理,深入推進(jìn)組團(tuán)式服務(wù),探索網(wǎng)格內(nèi)居民全天候、零距離動(dòng)態(tài)管理;圍繞八大項(xiàng)社會(huì)治理開(kāi)展工作,持續(xù)完善街道各部門(mén)、村社區(qū)、駐點(diǎn)直聯(lián)單位等多方主體作用,探索和完善基層治理機(jī)制常態(tài)化治理有效方式,破解治理難題。

面對(duì)布局規(guī)劃弱項(xiàng),水東街道加大資源統(tǒng)籌調(diào)配力度,集中力量辦大事,重點(diǎn)解決“城不像城、村不像村”的問(wèn)題。其中,完善街道“大工委”“大黨委”“星火管家”“周周清”“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”等工作機(jī)制,加大城中村整治力度,破解無(wú)物業(yè)小區(qū)治理難題,推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。

探索主城區(qū)引領(lǐng)作用,水東街道通過(guò)做大旅游業(yè)態(tài)、做優(yōu)基礎(chǔ)設(shè)施、做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、做好創(chuàng)文鞏衛(wèi)、做活商圈經(jīng)濟(jì)、做實(shí)綠美之城等舉措,以水東為核心,圍繞相鄰鎮(zhèn)(街道)形成組團(tuán)布局,形成產(chǎn)業(yè)鏈、流通鏈、價(jià)值鏈,進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)空間黏性,引領(lǐng)周邊城區(qū)共建共享城鄉(xiāng)聯(lián)合發(fā)展成果。

抓重點(diǎn),八項(xiàng)工作助力發(fā)展破局

入夜,一輛輛次第排開(kāi)的汽車(chē)打開(kāi)后備箱,人們陸續(xù)支起臨時(shí)檔口,海堤路搖身一變成了網(wǎng)紅夜市。夜深后,許多市民和游客來(lái)此散步和品嘗美食、茶飲,讓海堤路變得熱鬧非凡。

除了“夜經(jīng)濟(jì)”,今年以來(lái),電白城區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、傳灣新天地等商圈消費(fèi)活躍度持續(xù)提升,公園、廣場(chǎng)、景點(diǎn)人潮涌動(dòng),消費(fèi)場(chǎng)景直觀可見(jiàn)在復(fù)蘇激活。

“我們致力于做‘活’三大商圈,打造成茂名最繁華商圈之一?!睆垊Ρ蠼榻B,水東街道將依托萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、傳灣新天地、太古街等做活萬(wàn)達(dá)商圈;依托匯景廣場(chǎng),盤(pán)活周邊商業(yè)資源,做活人民街商圈;依托福樂(lè)佳、明湖等商超及周邊餐飲業(yè)、網(wǎng)紅打卡點(diǎn)建設(shè),做活海濱商圈。

而這,也是水東街道2023年要重點(diǎn)做好的八大工作之一。

著眼于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,水東街道將做“高”城市品位,推動(dòng)“一墟、一灣、一橋、一塔、一場(chǎng)、一帶、一碼頭”建設(shè),打造“吃住行游購(gòu)?qiáng)省币惑w的濱海勝地風(fēng)情街、擁有百里風(fēng)貌的“最美內(nèi)灣”等;做“強(qiáng)”城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),提升鎮(zhèn)西村、森高村等村集體經(jīng)濟(jì),做大水東芥菜、水東海參等產(chǎn)業(yè)附加值,打造一批產(chǎn)業(yè)品牌。

著眼于城市建設(shè),水東街道將做“精”城區(qū)布局,加快海濱社區(qū)、觀海社區(qū)分設(shè)社區(qū)、附城村“村改社區(qū)”建設(shè);做“優(yōu)”基礎(chǔ)設(shè)施,完善“兩湖四館一中心”建設(shè),攻堅(jiān)水東大道西段、鳳凰大道二期工程,打造“10分鐘便民生活圈”;做“實(shí)”綠美之城,完善城市綠地體系,推動(dòng)從“綠起來(lái)”向“美起來(lái)”轉(zhuǎn)變。

著眼于社會(huì)管理,水東街道將做“深”治理機(jī)制,持續(xù)發(fā)力解決出租屋、酒店、旅店及“三小場(chǎng)所”等重點(diǎn)場(chǎng)所管理痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,爭(zhēng)創(chuàng)平安穩(wěn)定示范街道;做“好”創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作,繼續(xù)當(dāng)好電白“主戰(zhàn)場(chǎng)”,攻堅(jiān)老舊小區(qū)改造、“口袋公園”打造、“六周邊”“三線”和“十亂”整治。

█一線亮點(diǎn)

做實(shí)“七個(gè)一”治理更高效

2023年1—7月,通過(guò)做實(shí)“七個(gè)一”舉措,水東街道實(shí)現(xiàn)中心工作、基層治理八項(xiàng)重點(diǎn)工作綜合排名連續(xù)七個(gè)月排名電白區(qū)前三,其中三個(gè)月排名第一,高質(zhì)量發(fā)展之路越走越穩(wěn)。

——?jiǎng)?chuàng)新一項(xiàng)“周周清”工作法。作為基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”來(lái)抓,做到“每周工作有清單、每周工作周周清”。

——打造一支干部“鐵軍”。重新調(diào)整、理順了13個(gè)部門(mén)、130多名干部職工的職能職責(zé);壓實(shí)“積分+排名”考核機(jī)制,形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

——摘掉一頂禁毒掛牌整治“帽子”。以摸清底數(shù)、網(wǎng)格管理、應(yīng)檢盡檢、精準(zhǔn)管控、“六進(jìn)”宣傳、重拳打擊“6條硬措施”,向創(chuàng)建市級(jí)禁毒示范街道奮進(jìn)。

——承辦一系列現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。積極承辦村級(jí)組織向黨組織報(bào)告工作、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”等現(xiàn)場(chǎng)會(huì),搭建全區(qū)交流平臺(tái),促工作落實(shí)。

——做實(shí)一項(xiàng)城市精細(xì)化管理工程。借助“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”等機(jī)制,破解無(wú)物業(yè)小區(qū)治理難題,疏通出租屋、酒店、“三小場(chǎng)所”等重點(diǎn)場(chǎng)所管理痛點(diǎn)堵點(diǎn)。

——推動(dòng)一系列示范創(chuàng)建。爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)”黨校;爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)禁毒示范街道;擺好“干部擂臺(tái)”,并實(shí)行績(jī)效考核“雙掛鉤”機(jī)制,打造干部隊(duì)伍建設(shè)示范街道。

——畫(huà)好一張精美之城“藍(lán)圖”。立足“打造宜居宜業(yè)、平安穩(wěn)定、商貿(mào)繁榮的精美之城”定位,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

(文章來(lái)源:南方日?qǐng)?bào))

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