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主題教育開展以來，國家電投集團(tuán)廣西公司牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，以“三抓三促”推動(dòng)發(fā)展建新功。

抓學(xué)習(xí)，促提升。聚焦“加快推進(jìn)大基地建設(shè)”“推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展”等專題開展學(xué)習(xí)研討，以3期7天讀書班為契機(jī)，引導(dǎo)全員深學(xué)細(xì)照篤行，提升理論指導(dǎo)實(shí)踐能力。

抓執(zhí)行，促落實(shí)。聚焦制約新興產(chǎn)業(yè)、大基地開發(fā)、保投產(chǎn)等年度重點(diǎn)工作和掣肘問題，制定整改政治清單，開展精準(zhǔn)調(diào)研，建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單，從問題有沒有解決，工作有沒有提升、機(jī)制有沒有完善等三個(gè)維度建立評(píng)估機(jī)制，推動(dòng)工作落地見效。

抓效能，促發(fā)展。將集團(tuán)公司黨組工作方法、機(jī)制作為破解高質(zhì)量發(fā)展難題的“密碼”，以“穿石”行動(dòng)助推管理提升。以JYKJ體系優(yōu)化為抓手，引入檔級(jí)系數(shù)，將掛檔與“考核得分、工資總額”雙聯(lián)動(dòng)，并將JYKJ管理評(píng)價(jià)內(nèi)容納入所屬單位月度考核，全面穿透至三級(jí)單位，有效控制了計(jì)劃執(zhí)行偏差率。運(yùn)用發(fā)展三大工作方法體系，堅(jiān)持“大客戶合作”“友朋行動(dòng)”等發(fā)展思路，聯(lián)合中車與田東縣人民政府簽訂了3GW清潔能源戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合中石油競配獲取了31萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)權(quán)。運(yùn)用安全工作方法體系狠抓工程建設(shè)安全，2個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目首批光伏組件實(shí)現(xiàn)“三天兩投”，3個(gè)綜合智慧能源項(xiàng)目順利投運(yùn)，有力推動(dòng)了桂東、桂北、桂西百萬千瓦清潔能源基地建設(shè)。（陸丁）