眼球經(jīng)濟(jì)是什么（眼球經(jīng)濟(jì)的形式和特點(diǎn)是什么），一起來(lái)了解下吧。

眼球經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是依靠吸引公眾的注意力獲取經(jīng)濟(jì)收益的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在現(xiàn)代的強(qiáng)大的媒體之下，眼球經(jīng)濟(jì)比以往任何一個(gè)時(shí)候都要活躍，電視，只有有收視率才能保證電視臺(tái)的利益，雜志要有人看才會(huì)有銷售量，在信息爆炸的今天，眼球經(jīng)濟(jì)（Attention Economy）越來(lái)越多地出現(xiàn)在公眾視野中。如何理解這個(gè)新概念？看到Attention，我們可能會(huì)首先想到另一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念“理性疏忽”，即在信息論中，人獲取和處理信息的能力是有限的。馬修克勞福德[1]和克里斯托弗a西姆斯等經(jīng)濟(jì)學(xué)家都把人的有限注意力看作一種資源，沒(méi)有人能以有限的注意力獲得無(wú)限的信息。因此，當(dāng)“分散注意力以獲得完整信息”的成本過(guò)高時(shí)，人們會(huì)選擇性地忽略它，并根據(jù)自己獲得的不完整信息做出決策。在這種背景下衍生出來(lái)的眼球經(jīng)濟(jì)，就是一種運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來(lái)分配有限的“注意力”資源，解決各種信息管理問(wèn)題的方法。

眼球經(jīng)濟(jì)有哪些形式和特點(diǎn)

在注意力經(jīng)濟(jì)：理解商業(yè)新貨幣中注意力會(huì)影響決策者的精神活動(dòng)，決策者在決策時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮意識(shí)中已經(jīng)注意到的信息。因此如果生產(chǎn)者能夠有效地“吸引”消費(fèi)者的注意力，他們就有更大的機(jī)會(huì)取得一定的商業(yè)成功。互聯(lián)網(wǎng)具有信息受眾廣、成本低、傳播快、覆蓋面大的優(yōu)勢(shì)，為眼球經(jīng)濟(jì)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的應(yīng)用創(chuàng)造了條件。因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)信息爆炸和多樣化的時(shí)代，與傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成功在很大程度上取決于消費(fèi)者的關(guān)注。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)多信息完全超出了消費(fèi)者的處理能力。因此生產(chǎn)者要想宣傳產(chǎn)品質(zhì)量，與消費(fèi)者建立良好的長(zhǎng)期信任關(guān)系提高客戶忠誠(chéng)度就必須努力從過(guò)多的信息中“脫穎而出”得到足夠的重視。品牌已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。消費(fèi)者會(huì)以自己喜愛(ài)或知名的品牌作為產(chǎn)品質(zhì)量的代表，進(jìn)一步影響消費(fèi)者的注意力分布和預(yù)期消費(fèi)。

眼球經(jīng)濟(jì)有哪些利弊

眼球經(jīng)濟(jì)理論上可以實(shí)現(xiàn)注意力這一有限資源的優(yōu)化配置獲得最有效的資源利用。所以我想多談?wù)勓矍蚪?jīng)濟(jì)的弊端。就像工業(yè)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)品的生產(chǎn)往往伴隨著污染生產(chǎn)中的污染是不需要的“副產(chǎn)品”，會(huì)造成負(fù)外部性。為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)最優(yōu)，我們傾向于最小化這種外部性。同樣，類似的“副產(chǎn)品”也會(huì)在生產(chǎn)者獲得更多消費(fèi)者關(guān)注的過(guò)程中產(chǎn)生比如購(gòu)物網(wǎng)站發(fā)送的大量垃圾郵件以及令人討厭的彈出窗口。生產(chǎn)者發(fā)送垃圾郵件的成本極低，并且這種成本隨著收件人數(shù)的增加而進(jìn)一步降低，所以只要有少數(shù)潛在的目標(biāo)消費(fèi)者被郵件中的內(nèi)容所吸引，這種垃圾郵件就為生產(chǎn)者創(chuàng)造了盈利的可能性。但是對(duì)于整個(gè)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)我們每天都收到太多的垃圾郵件！